Diensten: Interim commercieel management
Met commercieel interim management richten wij ons op het plannen, organiseren, leiden en controleren van de commerciële activiteiten binnen jouw organisatie.
Daarbij nemen wij, in nadrukkelijke samenspraak met jou, de verantwoordelijkheid voor de strategische en operationele commerciële besluitvorming om de verkoop en winstgevendheid van het bedrijf te optimaliseren. Onze visie vormt daarbij onze leidraad: in onze besluitvorming staat het belang van het doel en de overtuiging van jouw organisatie centraal, evenals de impact daarvan op de acht deelgebieden in ons Purpose-enhanced Performance model.
Met onze interim managementdiensten focussen wij ons, afhankelijk van je situatie, op de volgende aspecten:
- Strategische planning: Wij ontwikkelen een strategie om de commerciële doelstellingen van het bedrijf te bereiken. Dit omvat onder meer het identificeren van markten, doelgroepen en concurrentie, evenals het formuleren van een plan om groei te realiseren.
- Marketing en verkoop: Wij ontwikkelen marketing- en verkoopstrategieën om producten of diensten te promoten, de marktpositie te versterken en omzet te genereren. Wij kijken daarbij ook naar prijsbepaling, distributie en promotie.
- Klantrelaties: Het opbouwen en onderhouden van sterke klantrelaties is van cruciaal belang. Daarom focussen wij ons op klantgerichtheid, klanttevredenheid en klantloyaliteit.
- Product- en dienstontwikkeling: Waar nodig evalueren en verbeteren wij producten of diensten, om aan de behoeften van de klant te voldoen en concurrerend te blijven.
- Salesmanagement: Wij geven leiding aan verkoopteams, stellen salestargets, trainen en coachen verkoopmedewerkers en managen de salesprestaties.
- Marktanalyse en concurrentie: Wij monitoren de markttrends en concurrentie, om kansen en bedreigingen te identificeren.
- Commercial Excellence: Wij stroomlijnen de commerciële processen en richten ons op kostenbeheersing en efficiëntieverbetering, om de winstgevendheid te vergroten en groei te realiseren.
- Kostenbeheersing: Wij controleren en beheersen commerciële kosten, budgettering en verbeteringen om een kostenefficiënte commerciële organisatie in te richten.
- Risicobeheersing: Wij identificeren en sturen op de beheersing van zakelijke risico’s, om tegenvallers te voorkomen.
- Innovatie en groei: Wij identificeren en sturen op mogelijkheden voor innovatie en groei, in nieuwe markten of met nieuwe producten.
Goed commercieel management is cruciaal voor het behalen van jouw zakelijke doelstellingen en het waarborgen van groei en winstgevendheid van je organisatie. Wij doen dat door onze jarenlange ervaring in het leiden, optimaliseren en motiveren van commerciële teams. Daarmee stellen we jou in staat om de prestaties van je organisatie te verbeteren, groeikansen te benutten en duurzame resultaten te behalen.
Geïnteresseerd? Neem contact met ons op.
Terug naar diensten.
