Methode: Client Process Navigator

De Client Process Navigator methode hebben wij ontwikkeld om je onder meer te helpen bepalen:

• welke processen binnen de organisatie van jouw klant voor jou relevant zijn
• wat binnen deze processen speelt, aan knelpunten, ontwikkelingen, innovaties, etc.
• welke rol jouw organisatie binnen deze processen kan spelen
• welke procesverbeteringen jouw organisatie voor jouw klant kan realiseren
• hoe deze procesverbeteringen jouw klant helpen om zijn doelstellingen te realiseren

Achter al deze punten leren wij je '... en WAAROM' te zetten, hierover na te denken en hierop een antwoord te vinden. Wij gaan daarbij uit van onze visie, dat doel en overtuiging cruciaal zijn voor het succes van jouw klanten en daarmee van jouw organisatie.

Geïnteresseerd? Neem contact met ons op.

Terug naar methoden.