Diensten: Verandermanagement
Onze dienstverlening op het gebied van verandermanagement is gebaseerd op de ADKAR-methode van Prosci. ADKAR is ontworpen om de nadruk te leggen op de specifieke behoeften en uitdagingen van individuen wanneer ze worden geconfronteerd met organisatorische veranderingen. Het acroniem ADKAR staat voor:
- Awareness (Bewustwording): In dit stadium draait alles om het creëren van bewustzijn bij betrokkenen van de noodzaak van verandering. Dit omvat het communiceren van de redenen achter de verandering, de voordelen ervan en de gevolgen van het niet veranderen. Het doel is om de betrokkenen bewust te maken van de verandering en de noodzaak ervan.
- Desire (Verlangen): Nadat betrokkenen zich bewust zijn geworden van de noodzaak tot verandering, is het belangrijk om hun verlangen naar verandering te stimuleren. Dit omvat het creëren van de motivatie en het begrip van de voordelen die de verandering met zich meebrengt. Betrokkenen moeten gemotiveerd zijn en de wens hebben om de verandering te omarmen.
- Knowledge (Kennis): In dit stadium gaat het om het verschaffen van de benodigde kennis en vaardigheden om de verandering te begrijpen en uit te voeren. Dit omvat training, opleiding en het verstrekken van de nodige informatie en hulpmiddelen om betrokkenen in staat te stellen de verandering te begrijpen en toe te passen.
- Ability (Bekwaamheid): Nadat betrokkenen kennis hebben opgedaan om te veranderen of met de verandering om te gaan, moeten ze de bekwaamheid ontwikkelen om de verandering in de praktijk te brengen. Dit omvat het oefenen van nieuwe vaardigheden en het verwerven van praktische ervaring met de verandering.
- Reinforcement (Verankering): Het laatste element, verankering, heeft betrekking op het handhaven van de verandering op de lange termijn. Dit omvat het in stand houden van de nieuwe normen en gewoonten die zijn ontstaan als gevolg van de verandering. Het betekent ervoor zorgen dat de verandering blijvend is en de betrokkenen niet terugvallen in oude gewoonten.
Door ons verandermanagement te baseren op de ADKAR-methode benadrukken wij dat succesvolle verandering begint bij het individu. De methode helpt organisaties en leiders om te begrijpen waar betrokkenen zich in het veranderingsproces bevinden en welke specifieke ondersteuning en interventies nodig zijn om de verandering effectief te laten plaatsvinden. Het zorgt voor een gestructureerde en gerichte aanpak om individuen te begeleiden door de uitdagingen van verandering en hen te helpen zich aan te passen en te gedijen in een veranderende omgeving.
Geïnteresseerd? Neem contact met ons op.
Terug naar diensten.
